La méthode

Diagnostic avant prescription.
Toujours.

La plupart des prestataires commencent par la solution — la leur. Nous commençons par votre système : le comprendre coûte moins cher que le deviner. Cinq phases, chacune avec un livrable que vous gardez, un prix connu d’avance, et une porte de sortie.

  1. Phase 01

    Observer

    Semaine 1 de l’Étude
    fig. 01 — le journal d’observation

    Nous regardons votre entreprise fonctionner réellement — pas l’organigramme, le terrain. Comment un devis naît et meurt, où les informations se perdent, ce que votre équipe bricole en silence pour que ça tienne. Nous écoutons les gens autant que nous lisons les outils : la moitié d’un système n’est écrite nulle part.

    Vous recevez
    Le journal d’observation — factuel, sans jugement : ce que nous avons vu, qui fait quoi, où le temps part.
  2. Phase 02

    Comprendre

    Semaine 2 de l’Étude
    fig. 02 — le plan du système actuel

    Nous dessinons le système tel qu’il est : les flux, les outils, les doubles saisies, les goulots — chiffrés. Ce plan met tout le monde d’accord sur ce qui bloque, souvent pour la première fois. C’est le moment où les dirigeants disent « ah, c’est donc ça ».

    Vous recevez
    Le plan du système actuel + le constat : les trois à cinq points qui coûtent vraiment, preuves à l’appui.
  3. Phase 03

    Redessiner

    Semaine 3 de l’Étude
    fig. 03 — le plan cible & la feuille de route

    Nous concevons le système cible — moins d’outils, moins de frictions, des décisions appuyées sur des chiffres à jour — et le chemin pour y aller, découpé en phases dont chacune s’autofinance autant que possible. Chaque choix est argumenté, chaque alternative écartée est documentée.

    Vous recevez
    L’Étude complète : plan cible, feuille de route phasée et chiffrée. Vous en êtes propriétaire — libre à vous de l’exécuter avec qui vous voulez.
  4. Phase 04

    Construire

    Les Travaux — par phases
    fig. 04 — le système qui tourne

    Nous bâtissons ce que le plan exige — logiciel sur mesure, automatisations, tableaux de bord, intégrations, process, marketing — nous-mêmes ou avec votre équipe. Chaque phase, à prix fixe, livre quelque chose qui fonctionne : pas de tunnel de six mois sans nouvelles.

    Vous recevez
    Le système qui tourne, sa documentation, et la formation de votre équipe. Rien ne part sans son mode d’emploi.
  5. Phase 05

    Entretenir

    L’Entretien — au mois
    fig. 05 — la revue & le tableau de santé

    Un système vivant dérive : l’équipe change, le marché bouge, les outils vieillissent. Nous restons pour mesurer, ajuster, faire évoluer — et pour que la connaissance du système ne reparte pas avec nous.

    Vous recevez
    La revue régulière, le tableau de santé du système, les évolutions — et un architecte qui décroche.

Les matériaux

Tout ce que le plan peut exiger.

Nous ne vendons pas ces éléments à l’unité — ce sont les matériaux de construction. Le plan décide lesquels votre système exige ; l’étendue est là pour que vous n’ayez jamais besoin d’un deuxième prestataire.

  • Étude de marché & business plan Le terrain vérifié avant d’investir — chiffres, concurrents, angle.
  • Positionnement & offre Ce que vous vendez, à qui, en quels mots — et à quel prix.
  • Process & organisation Qui fait quoi, dans quel ordre, avec quelles règles du jeu.
  • Logiciels métier sur mesure L’outil qui épouse votre façon de travailler — pas l’inverse.
  • CRM & suivi commercial Chaque prospect suivi, chaque relance au bon moment.
  • Outils administratifs Devis, facturation, relances, suivi — la paperasse qui se fait seule.
  • Tableaux de bord & données Vos chiffres à jour, lisibles, qui déclenchent des décisions.
  • Automatisation & IA Les tâches de robot rendues aux robots. L’humain augmenté, jamais remplacé.
  • Sites, e-commerce & plateformes Création ou refonte — dessinés pour durer et pour vendre.
  • Portails clients Vos clients voient l’avancement sans vous appeler.
  • Marketing & acquisition La croissance comme un process mesuré, pas comme un pari.
  • Contenus & image Ce que vous montrez, aligné avec ce que vous êtes.
  • Documentation & transmission Chaque système livré avec son mode d’emploi — vous restez autonomes.
  • Pilotage de prestataires Vos agences et développeurs existants, coordonnés vers le même plan.
  • Accompagnement du dirigeant Un sparring-partner qui connaît votre système de l’intérieur.
  • Experts du réseau Finance, juridique, industrie, RH — le bon spécialiste, au bon moment.

L’engagement

Des prix fixes. Des livrables que vous gardez. Des portes de sortie.

  • Prix fixe, annoncé avant de commencer. L’Étude, puis chaque phase des Travaux. Jamais de compteur horaire.
  • Vous êtes propriétaire de tout. Plans, feuille de route, code, documentation. Un plan qui vous enchaîne est un mauvais plan.
  • Chaque phase peut être la dernière. Vous continuez parce que ça marche, pas parce que vous êtes coincés.

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande avant de commencer.

01

Avec quelles tailles d’entreprise travaillez-vous ?

De la startup en création au grand groupe. Ce qui compte n’est pas votre taille, c’est qu’il y ait un système à comprendre et une volonté de le faire mieux fonctionner. Les startups nous confient le 0 → 1 (business plan, positionnement, premiers outils, application) ; les PME, la remise à plat de systèmes qui ont grandi plus vite que leurs outils ; les grandes structures, des process précis à moderniser.

02

Combien de temps dure une Étude ?

Deux à trois semaines selon la taille du système. Vous en connaissez le prix — fixe — avant de commencer, et vous recevez un livrable complet : le plan de votre système tel qu’il est, le diagnostic, et une feuille de route priorisée et chiffrée.

03

Peut-on exécuter la feuille de route sans vous ?

Oui, et c’est volontaire : vous êtes propriétaire de l’Étude, intégralement. Vous pouvez la confier à votre équipe, à un autre prestataire, ou à nous. Un plan qui ne tient que si son auteur reste dans la pièce est un mauvais plan.

04

Nous avons déjà une équipe technique. Ça change quoi ?

Tant mieux — nous ne remplaçons personne. Nous apportons le plan d’ensemble, les arbitrages et l’expérience d’autres systèmes ; votre équipe garde (ou prend) la construction. La transmission fait partie de la méthode : nous documentons, nous formons, nous partons.

05

Pourquoi pas de tarif horaire ?

Parce que vous n’achetez pas des heures, vous achetez un résultat défini. Le tarif horaire récompense la lenteur ; le prix fixe nous engage sur la valeur. Chaque phase des Travaux est annoncée, bornée, et livre quelque chose qui fonctionne.

Une question qui n’est pas ici ?

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